Paolo Scaroni không phải kiểu chủ tịch sống bằng sự ồn ào, nhưng ở AC Milan, ông là một trong những gương mặt định hình rõ nhất phần hậu trường quyền lực của CLB. Trong giai đoạn Milan chuyển từ Elliott sang RedBird, theo đuổi dự án sân vận động mới và cố giữ cân bằng giữa tăng trưởng tài chính với tham vọng thể thao, Scaroni hiện lên như người giữ trục: điềm tĩnh, giàu kinh nghiệm doanh nghiệp và đủ bản lĩnh để đứng ở giao điểm giữa truyền thống Rossoneri với logic bóng đá hiện đại.
Paolo Scaroni là ai?
Theo trang thông tin chính thức của AC Milan, Paolo Scaroni hiện là Chairman của CLB. Trong cấu trúc quản trị hiện tại, ông đứng đầu Hội đồng quản trị, còn Giorgio Furlani giữ vai trò CEO; bộ máy điều hành cũng có các vị trí quan trọng như Igli Tare ở cương vị Sporting Director và Geoffrey Moncada là Technical Director. Điều đó cho thấy Scaroni không phải một biểu tượng danh nghĩa, mà là người đứng trên đỉnh phần kiến trúc quyền lực của Rossoneri.
Scaroni không đi lên từ phòng thay đồ hay hào quang sân cỏ. Hồ sơ của ông gắn nhiều hơn với thế giới doanh nghiệp lớn, quản trị tập đoàn và khả năng xử lý những bài toán tổ chức phức tạp. Chính vì thế, vai trò của ông tại AC Milan có thể được hiểu như hình ảnh một chủ tịch kiểu doanh nghiệp thể thao hiện đại: không nhất thiết là gương mặt gần nhất với sân cỏ, nhưng lại là người giúp CLB đứng vững ở tầng chiến lược, tài chính và thể chế. Đây là một suy luận dựa trên vị trí chính thức của ông trong bộ máy Milan và cách CLB tổ chức quyền lực hiện nay.
Scaroni và AC Milan trong thời điểm chuyển giao lớn
Một trong những chi tiết quan trọng nhất để hiểu Paolo Scaroni là bối cảnh ông tiếp tục được đặt ở trung tâm quyền lực khi AC Milan đổi chủ. Tháng 9/2022, sau khi RedBird hoàn tất thương vụ mua lại AC Milan vào ngày 31/8, đại hội cổ đông của CLB đã bổ nhiệm hội đồng quản trị mới và tái xác nhận Scaroni là Chủ tịch. Trong thông báo chính thức, Milan mô tả đây là “một chương mới” của CLB, đồng thời nhấn mạnh yếu tố “continuity and constant development”.
Chi tiết ấy rất đáng chú ý. Trong bóng đá hiện đại, khi chủ sở hữu thay đổi, chiếc ghế chủ tịch thường là nơi dễ biến động nhất. Nhưng ở Milan, Scaroni được giữ lại như một điểm tựa liên tục giữa hai giai đoạn quyền lực. Điều đó cho thấy RedBird không muốn xây lại mọi thứ từ đầu, mà chấp nhận đi tiếp với một gương mặt có khả năng nối quá khứ gần với tương lai gần. Nhìn theo góc độ hậu trường, Scaroni vì thế không chỉ là người của một triều đại, mà là cầu nối giữa các triều đại.
Quyền lực của Paolo Scaroni nằm ở đâu?
Ở đỉnh Hội đồng quản trị
Trên trang “Who we are” của AC Milan, Scaroni được liệt kê đầu tiên trong Hội đồng quản trị với tư cách Chairman. Bên cạnh ông là những cái tên quan trọng như Gerry Cardinale Jr., Giorgio Furlani và các thành viên khác của thượng tầng RedBird. Cấu trúc này cho thấy Scaroni là gương mặt đứng trên phần quyền lực định hướng, nơi các quyết sách lớn về chiến lược, hạ tầng và giám sát phát triển CLB được đặt ra.
Điều này cũng đồng nghĩa với việc quyền lực của ông không giống CEO hay giám đốc thể thao. Scaroni không phải người trực tiếp điều hành từng thương vụ hoặc quản lý đời sống chuyên môn mỗi ngày. Nhưng chính vì đứng ở cấp hội đồng, ông lại là người đại diện rõ nhất cho sự ổn định của khung thể chế. Với một CLB giàu lịch sử nhưng luôn phải đối mặt với áp lực thành tích như AC Milan, vai trò ấy không hề nhẹ hơn những chiếc ghế điều hành trực tiếp. Đây là nhận định suy ra từ cấu trúc quản trị chính thức của CLB.
Ở khả năng kết nối doanh nghiệp với bóng đá
Scaroni là kiểu chủ tịch có giá trị lớn nhất khi CLB phải xử lý những câu chuyện dài hơi: tái cấu trúc tài chính, mở rộng doanh thu, tăng giá trị tài sản và theo đuổi các dự án hạ tầng. Nói cách khác, nếu AC Milan cần một người đứng giữa logic doanh nghiệp và cảm xúc bóng đá, Scaroni là lựa chọn tương đối phù hợp. Điều này không nằm ở một tuyên bố riêng lẻ, mà được phản ánh qua chính những chủ đề gắn với tên ông: dự án sân mới, phát triển CLB dưới RedBird và thông điệp tăng trưởng bền vững.
Dấu ấn lớn nhất: giữ Milan tăng trưởng trong thời RedBird
Một trong những điểm mạnh nhất để đánh giá Paolo Scaroni là số liệu tài chính. Tại đại hội cổ đông tháng 11/2025, AC Milan công bố năm tài chính kết thúc ngày 30/6/2025 với doanh thu kỷ lục 494,5 triệu euro và lợi nhuận dương 3 triệu euro, đồng thời gọi đây là năm thứ ba liên tiếp có lãi trong lịch sử hiện đại của CLB. Milan cũng nhấn mạnh tăng trưởng doanh thu đã hỗ trợ cho phần đầu tư thể thao, với hơn 250 triệu euro được đầu tư trong hai mùa gần nhất.
Với một đội bóng Italy trong bối cảnh chung của Serie A, đây là dữ liệu có trọng lượng lớn. Nó cho thấy Milan không chỉ tìm cách hồi sinh bằng ký ức lịch sử hay thương hiệu cũ, mà đang cố xây lại sức mạnh theo cách bền hơn: doanh thu tăng, lợi nhuận dương và phần đầu tư cho đội bóng vẫn được duy trì. Scaroni không phải người duy nhất tạo nên điều đó, nhưng ở cương vị Chủ tịch, ông là gương mặt tiêu biểu nhất cho thông điệp rằng AC Milan muốn phát triển như một tổ chức khỏe mạnh, chứ không chỉ như một đội bóng trông chờ vào vài mùa bùng nổ.
Chính ở đây, chân dung của Scaroni trở nên rõ nét: ông không đại diện cho kiểu quyền lực đột phá bằng cá tính mạnh, mà cho kiểu quyền lực giữ CLB đi đúng hướng trong một thời kỳ mà tính bền vững trở thành điều kiện sống còn. Đây là một suy luận, nhưng được chống đỡ bởi vị trí của ông trong thượng tầng Milan và các kết quả tài chính chính thức gần đây.
Bài toán lớn mang tên sân vận động
Nếu phải chọn một hồ sơ gắn chặt nhất với tên Paolo Scaroni ngoài tài chính, đó là sân vận động. Reuters dẫn lời chính Scaroni vào tháng 10/2025 cho biết dự án sân mới của Milan, cùng Inter, hướng tới việc hoàn thành vào mùa 2030-31; công trình dự kiến khởi công năm 2027 sau khi các bước mua lại khu San Siro và hoàn thiện thủ tục được xử lý xong. Reuters cũng nhấn mạnh rằng mục tiêu lớn của dự án là giúp các CLB Milan tăng đáng kể doanh thu ngày thi đấu, vốn đang thua các đối thủ châu Âu.
Đây là phần then chốt của chân dung Scaroni. Một chủ tịch bóng đá có thể được nhớ vì một đời HLV, một thời ngôi sao hay một chuỗi danh hiệu. Nhưng với Scaroni, di sản lớn có thể nằm ở bê tông, thép và hạ tầng. Milan là CLB giàu truyền thống, nhưng để cạnh tranh lâu dài với các quyền lực bóng đá hiện đại, họ cần một cơ sở vật chất mới, hiệu quả hơn và sinh lợi hơn. Scaroni vì vậy hiện lên như người theo đuổi bài toán mà bóng đá Italy đã trì hoãn quá lâu.
Dĩ nhiên, dự án này cũng gây tranh luận. Reuters cho biết kế hoạch phá bỏ San Siro cũ và tái phát triển khu vực xung quanh vấp phải phản đối từ một số chính trị gia, cư dân địa phương và những người muốn giữ lại biểu tượng lịch sử của bóng đá Italy. Điều này khiến vị trí của Scaroni càng khó hơn: ông phải bảo vệ một tương lai thương mại – thể thao mạnh hơn mà không làm nhẹ đi cảm xúc gắn với một biểu tượng văn hóa lớn.
Thành công tài chính không xóa hết sức ép sân cỏ
Một hồ sơ công bằng về Paolo Scaroni không thể chỉ kể những con số đẹp. Bởi ở AC Milan, Chủ tịch luôn bị phán xét bằng cả bảng cân đối lẫn bảng xếp hạng. Reuters ghi nhận cuối mùa 2024/25, chiến thắng 2-0 trước Monza không đủ xoa dịu bầu không khí khi hàng nghìn CĐV biểu tình phản đối chủ sở hữu Gerry Cardinale và ban lãnh đạo sau một mùa giải đáng thất vọng khiến Milan lỡ suất dự cúp châu Âu.
Chi tiết ấy rất quan trọng. Nó cho thấy Scaroni đại diện cho một mô hình quản trị có lý, nhưng bóng đá không bao giờ vận hành hoàn toàn theo logic quản trị. Người hâm mộ có thể ghi nhận tăng trưởng doanh thu, nhưng nếu đội bóng đánh mất sức cạnh tranh hoặc đi chệch cảm xúc tập thể, sự phản đối vẫn sẽ dâng lên. Chính vì thế, ghế Chủ tịch của Scaroni luôn ở vị trí khó: ông phải chứng minh rằng tính kỷ luật doanh nghiệp không làm Milan trở nên lạnh hơn hay ít tham vọng hơn.
Ở chiều ngược lại, Reuters cũng cho thấy đến tháng 4/2026, Milan đã cải thiện vị thế trên sân cỏ khi thắng Verona để củng cố cuộc đua top 4, lúc đó đứng nhì bảng Serie A. Điều đó cho thấy bức tranh thể thao của Milan không cố định trong thất vọng, mà vẫn biến động theo hướng tích cực hơn ở hiện tại. Với một chủ tịch như Scaroni, đây là khoảng không quan trọng để ông bảo vệ tính chính danh của mô hình mình đại diện.
Scaroni trong cấu trúc quyền lực của Milan hiện đại
Paolo Scaroni không phải “ông chủ” theo nghĩa sở hữu tuyệt đối. Ở Milan hiện nay, quyền lực là một cấu trúc nhiều lớp. RedBird đứng ở nền sở hữu, Gerry Cardinale là gương mặt chiến lược lớn, Giorgio Furlani điều hành với tư cách CEO, còn Scaroni đứng ở đỉnh Hội đồng quản trị. Vì thế, vai trò của ông được hiểu đúng nhất không phải là người quyết tất cả, mà là người giữ cân bằng giữa các cực quyền lực khác nhau của CLB.
Đây là điểm khiến Scaroni trở nên đặc biệt trong chuyên mục Hậu trường. Ông không phải nhân vật dễ tạo tiêu đề giật gân, nhưng lại là kiểu chủ tịch rất điển hình của bóng đá châu Âu thời mới: có kinh nghiệm doanh nghiệp, hiểu giá trị tài sản, ưu tiên tính liên tục và đủ linh hoạt để làm việc cùng một cấu trúc sở hữu quốc tế. Nói ngắn gọn, Scaroni đại diện cho thứ quyền lực ít kịch tính hơn, nhưng bền hơn. Đây là suy luận rút ra từ cách Milan tổ chức bộ máy hiện nay.
Di sản của Paolo Scaroni sẽ được đo bằng gì?
Di sản của Scaroni ở Milan sẽ không chỉ được đo bằng một chiếc cúp hay một mùa giải. Nó có lẽ sẽ được đo bằng ba câu hỏi lớn.
Trước hết, AC Milan có tiếp tục tăng trưởng mà vẫn duy trì sức cạnh tranh thể thao hay không. Thứ hai, dự án sân vận động mới có được hiện thực hóa, trở thành nền tảng doanh thu thật sự cho kỷ nguyên tiếp theo của Rossoneri hay không. Và cuối cùng, Milan có thể làm mới mình dưới RedBird mà không đánh mất cảm giác là Milan hay không. Những thước đo này đều bám trực tiếp vào các hồ sơ chính gắn với Scaroni: tăng trưởng tài chính, cấu trúc quản trị và bài toán San Siro mới.
Nếu một ngày Milan có sân mới, doanh thu mạnh hơn, bộ máy bền hơn và tiếp tục trở lại nhóm tinh hoa châu Âu, Scaroni sẽ được nhớ như người đã giúp CLB dựng lại nền móng quyền lực ở hậu trường. Còn nếu Milan chỉ dừng ở trạng thái “quản trị tốt nhưng thiếu linh hồn chiến thắng”, đánh giá về ông sẽ luôn còn lửng. Bởi ở một CLB như AC Milan, hiệu quả doanh nghiệp chỉ thật sự được chấp nhận trọn vẹn khi nó đi cùng cảm giác huy hoàng trên sân cỏ.
Kết luận
Paolo Scaroni là kiểu chủ tịch không cần xuất hiện dày đặc để người ta cảm nhận được sức nặng quyền lực. Ở AC Milan, ông là người giữ trục: một đầu nối với cấu trúc sở hữu mới, một gương mặt bảo chứng cho tăng trưởng tài chính, và một nhân vật gắn chặt với cuộc chiến dài hơi mang tên sân vận động mới. Ông không phải hiện thân của sự lãng mạn Rossoneri, nhưng lại là một trong những người quan trọng nhất nếu Milan muốn bước sang kỷ nguyên hiện đại mà không sụp khỏi nền tảng.
Trong bóng đá, không phải quyền lực nào cũng đến từ ánh đèn. Có những kiểu quyền lực nằm ở khả năng giữ cho một CLB lớn không trượt khỏi đường ray giữa lúc vừa phải kiếm tiền, vừa phải thắng, vừa phải gìn giữ lịch sử. Paolo Scaroni, ít nhất đến lúc này, chính là gương mặt tiêu biểu cho kiểu quyền lực đó ở AC Milan.