Gianluca Ferrero không bước vào Juventus như một biểu tượng sân cỏ hay một ông chủ thích phô trương quyền lực. Ông xuất hiện ở Turin vào đúng thời điểm CLB cần một gương mặt của sự trấn tĩnh: ít ồn ào ở hậu trường, giỏi tài chính, quen với chuẩn mực pháp lý và đủ điềm tĩnh để đứng giữa cơn dư chấn hậu Andrea Agnelli. Vì thế, nếu phải tóm gọn vai trò của Ferrero trong một câu, đó là chủ tịch của giai đoạn tái thiết, nơi Juventus phải học cách vừa bảo vệ danh tiếng, vừa tự sửa mình để trở lại quỹ đạo cạnh tranh.
Gianluca Ferrero là ai?
Theo hồ sơ chính thức của Juventus, Gianluca Ferrero sinh tại Turin năm 1963, tốt nghiệp ngành Kinh tế và Kinh doanh năm 1988, là chuyên gia kế toán về thuế và luật doanh nghiệp, đăng ký hành nghề kế toán từ năm 1989 và kiểm toán viên theo luật định từ năm 1995. Ông cũng từng giữ nhiều vị trí trong các doanh nghiệp và tổ chức tài chính, trong đó có vai trò Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Banca del Piemonte.
Điểm đáng chú ý là Juventus hiện vẫn liệt kê Ferrero là Chairman trong cơ cấu Hội đồng quản trị. Trên trang quản trị doanh nghiệp của CLB, Ferrero đứng đầu Board of Directors, bên cạnh Chief Executive Officer Damien Comolli và các thành viên độc lập khác. Điều đó cho thấy ông không chỉ là gương mặt mang tính biểu tượng, mà là mắt xích thật sự trong cấu trúc quyền lực của Juventus hiện tại.
Nếu nhìn từ chuyên mục Hậu trường, Ferrero là mẫu chủ tịch khác hẳn nhiều nhân vật quyền lực nổi tiếng ở châu Âu. Ông không đi lên từ phòng thay đồ, không phải huyền thoại Juventus, cũng không xây hình ảnh như một “ông bầu” giàu cá tính. Hồ sơ nghề nghiệp của ông cho thấy nền tảng mạnh nhất nằm ở kế toán, kiểm toán và quản trị pháp lý doanh nghiệp; vì vậy, có thể xem Ferrero là lựa chọn của sự an toàn thể chế hơn là lựa chọn của hào quang. Đây là một suy luận dựa trên xuất thân nghề nghiệp của ông và bối cảnh Juventus bổ nhiệm ông đầu năm 2023.
Juventus chọn Ferrero trong bối cảnh nào?
Tháng 1/2023, Reuters ghi nhận Gianluca Ferrero được đưa lên thay Andrea Agnelli sau khi chủ tịch cũ và toàn bộ hội đồng quản trị từ chức trong bối cảnh các công tố viên Turin và cơ quan giám sát thị trường Italy xem xét tình hình tài chính của Juventus. Reuters cũng mô tả hội đồng mới là một bộ máy tinh gọn hơn, với lõi là các luật sư và kế toán, được Exor đề cử để đưa CLB vượt qua rắc rối pháp lý và tài chính.
Ngay trong phát biểu đầu tiên sau khi nhậm chức ngày 18/1/2023, Ferrero nói rằng ông cùng hội đồng quản trị mới sẽ xây dựng một tương lai xứng đáng với lịch sử 125 năm của Juventus, đồng thời bảo vệ CLB trước các cơ quan có thẩm quyền với “quyết tâm và sự nghiêm cẩn”. Đó là một thông điệp rất đáng nhớ, bởi nó cho thấy Juventus thời Ferrero khởi đầu không phải bằng lời hứa Galacticos hay chinh phục thị trường chuyển nhượng, mà bằng ngôn ngữ của phòng họp, pháp lý và trật tự tổ chức.
Nói cách khác, Ferrero đến Juventus không phải để mở ra một kỷ nguyên lãng mạn, mà để xử lý một giai đoạn đặc biệt nhạy cảm. Điều đó giải thích vì sao hình ảnh của ông đến nay vẫn gắn nhiều với sự ổn định và tái cấu trúc hơn là những tuyên bố lớn về tham vọng. Với một CLB như Juventus, đó là vai trò nặng nề nhưng cần thiết.
Ferrero và nhiệm vụ tái thiết hậu Agnelli
Andrea Agnelli để lại một Juventus rất lớn về thương hiệu nhưng cũng đầy dư chấn về quản trị ở giai đoạn cuối. Ferrero vì thế bước vào khoảng trống quyền lực không dễ lấp đầy: một bên là lịch sử chiến thắng của Juventus, bên kia là nhu cầu khẩn cấp phải làm sạch bộ máy, giảm thiểu rủi ro và xây lại niềm tin với các cơ quan quản lý, cổ đông cũng như thị trường. Reuters mô tả rõ rằng việc bổ nhiệm Ferrero nằm trong nỗ lực của Juventus nhằm tự bảo vệ mình trước những vụ việc pháp lý đang bủa vây CLB thời điểm đó.
Bởi vậy, quyền lực của Ferrero trước hết là quyền lực của người “ổn định hóa”. Ông không được đưa lên để đóng vai người kể chuyện hào hùng cho Juventus, mà để làm công việc thầm lặng hơn: dựng lại uy tín thể chế của CLB, đặt bộ máy về đúng quy củ và tạo nền tảng để đội bóng có thể trở lại với mục tiêu bóng đá mà không luôn bị bóng đen ngoài sân cỏ đè lên. Đây là nhận định suy ra từ cấu trúc hội đồng mới, nghề nghiệp của Ferrero và các phát biểu chính thức khi ông nhậm chức.
Quyền lực của Ferrero nằm ở đâu trong Juventus hiện tại?
Cần nhìn rõ rằng Juventus hiện không vận hành như mô hình “một người quyết tất cả”. Trang Board of Directors của CLB cho thấy Ferrero giữ vị trí Chairman, còn Damien Comolli là CEO. Tháng 11/2025, Juventus tiếp tục xác nhận chính hội đồng quản trị do Ferrero chủ trì đã bổ nhiệm Comolli làm Chief Executive Officer và trao cho ông quyền điều hành theo cấu trúc mới. Điều đó cho thấy Ferrero là người ngồi ở đỉnh bàn cờ quản trị, nhưng quyền lực hàng ngày được chia sẻ với bộ máy điều hành chuyên nghiệp hơn.
Mô hình ấy nói lên một điều quan trọng: Ferrero không phải ông chủ toàn năng theo kiểu sở hữu cá nhân tuyệt đối. Vai trò của ông nghiêng nhiều về giám sát, chuẩn hóa, bảo đảm tính liên tục của hội đồng và giữ cho Juventus vận hành đúng khuôn khổ trong một giai đoạn cần kỷ luật hơn bao giờ hết. Đây là kiểu quyền lực ít ồn ào, nhưng lại cực kỳ quan trọng với một CLB vừa đi qua khủng hoảng thể chế.
Khi Comolli được đưa lên làm General Manager rồi sau đó là CEO, Juventus cũng xác nhận Giorgio Chiellini giữ vai trò Director of Football Strategy và bộ máy được làm mới theo hướng rõ trách nhiệm hơn. Nhìn theo chiều này, Ferrero không phải người trực tiếp đại diện cho mọi quyết định bóng đá, mà là người đứng đầu phần “khung xương” của một Juventus đang tái tổ chức chính mình.
Dấu ấn lớn nhất: đưa Juventus về logic bền vững
Nếu phải gọi tên dấu ấn lớn nhất của Ferrero cho tới lúc này, đó là việc Juventus dần quay về logic bền vững. Reuters cho biết trong năm tài chính kết thúc ngày 30/6/2025, Juventus lỗ 58 triệu euro, giảm mạnh so với mức lỗ 199 triệu euro của năm trước; doanh thu tăng từ 394 triệu lên 529 triệu euro, nhờ sự trở lại của Champions League và việc tham dự FIFA Club World Cup mở rộng. Reuters cũng lưu ý CLB hướng tới trạng thái gần hòa vốn vào mùa 2026/27, dù dự báo đã được điều chỉnh theo hướng thận trọng hơn.
Bức tranh nửa đầu mùa 2025/26 cũng cho thấy những tín hiệu ổn định tiếp theo. Báo cáo bán niên chính thức của Juventus ghi nhận doanh thu và thu nhập sáu tháng đầu năm tài chính đạt 260,6 triệu euro; doanh thu tài trợ và quảng cáo tăng 31,4% lên 63,3 triệu euro; chi phí lương cầu thủ và ban huấn luyện giảm 9,7% còn 99,2 triệu euro; đồng thời lượng khán giả trung bình tại sân vượt 98%, với nhiều trận bán hết vé. Đây là những con số đáng chú ý vì chúng phản ánh một Juventus đang cố phục hồi bằng cấu trúc và kỷ luật, không chỉ bằng cảm hứng sân cỏ.
Với Ferrero, đó chính là kiểu thành công khó nhìn thấy bằng một trận chung kết hay một chiếc cúp, nhưng lại quyết định sức khỏe thật sự của CLB. Một Juventus khỏe hơn về tài chính, rõ hơn về bộ máy và bớt lệ thuộc vào những cú xoay chuyển ngắn hạn mới có thể mơ đến việc phục hồi vị thế lâu dài ở Serie A và châu Âu. Đây là kết luận hợp lý rút ra từ các báo cáo tài chính chính thức và cấu trúc quản trị mới.
Nhưng Juventus của Ferrero vẫn chịu áp lực thành tích
Dù tái thiết tài chính là cần thiết, Juventus không thể sống mãi bằng ngôn ngữ sổ sách. Đây vẫn là CLB bị đòi hỏi chiến thắng gần như mặc định. Chính vì vậy, Ferrero cũng bị phán xét qua sức cạnh tranh của đội bóng. Ở mùa 2025/26, Juventus trở lại Champions League và theo thông báo chính thức của CLB cuối tháng 1/2026, đội kết thúc league phase với 13 điểm sau 8 trận, xếp thứ 13 và giành quyền vào vòng play-off tranh vé đi tiếp. Điều đó cho thấy Juventus đã trở lại sân chơi lớn, nhưng chưa thể nói họ đã tái chiếm vị thế đỉnh cao châu Âu.
Thực tế này làm cho chân dung Ferrero trở nên thú vị hơn. Ông là chủ tịch của giai đoạn sửa nền móng, nhưng Juventus không bao giờ cho phép bất kỳ ai quên mục tiêu thể thao. Vì vậy, Ferrero luôn đứng giữa hai sức ép song song: một bên là nghĩa vụ ổn định tài chính và thể chế, bên kia là nhu cầu phải đưa CLB cạnh tranh danh hiệu thật sự. Nói cách khác, ông đại diện cho phần “không hào nhoáng” của một đội bóng vốn quen sống trong ánh đèn lớn.
Ferrero có phải gương mặt của một Juventus ít hào nhoáng hơn?
Câu trả lời có lẽ là có. Dưới thời Ferrero, Juventus hiện ra như một CLB thực dụng hơn, kỷ luật hơn và có phần khiêm nhường hơn so với giai đoạn đỉnh cao thương mại – biểu tượng dưới thời Agnelli. Điều này không có nghĩa Juventus đánh mất tham vọng, mà là họ buộc phải điều chỉnh thứ tự ưu tiên. Những thông báo chính thức của CLB từ 2023 đến 2025 cho thấy các từ khóa lặp lại nhiều nhất là tương lai, cấu trúc, tăng trưởng, bền vững và tổ chức.
Nhìn từ bên ngoài, đó có thể là một Juventus bớt lấp lánh. Nhưng nhìn từ hậu trường, đây lại là giai đoạn rất quan trọng. Một CLB chỉ có thể trở lại mạnh mẽ khi nó thôi sống trong bất ổn kéo dài. Ferrero không phải người mang đến cảm giác bùng nổ; ông giống người dọn lại căn phòng quyền lực để Juventus có thể thở đều hơn trước khi nghĩ đến những tham vọng lớn tiếp theo. Đây là một suy luận, nhưng nó bám chặt vào hồ sơ nghề nghiệp của Ferrero, tuyên bố nhậm chức của ông và cách CLB tái cấu trúc thượng tầng suốt ba năm qua.
Di sản của Gianluca Ferrero sẽ được đo bằng gì?
Di sản của Ferrero sẽ không được đo bằng sức hút truyền thông, vì đó chưa bao giờ là thế mạnh của ông. Nó sẽ được đo bằng ba câu hỏi. Juventus có thoát hẳn khỏi dư chấn hậu khủng hoảng hay không. Juventus có chạm gần trạng thái hòa vốn như mục tiêu đã đề ra hay không. Và quan trọng hơn cả, sau khi nền móng được sửa lại, Juventus có đủ sức trở thành một đội bóng lớn đúng nghĩa ở Serie A và Champions League hay không. Những thước đo đó đều xuất phát trực tiếp từ bối cảnh bổ nhiệm Ferrero và các báo cáo tài chính gần đây của CLB.
Nếu Juventus trong vài mùa tới trở lại quỹ đạo vô địch ổn định, Ferrero sẽ được nhớ như người đã chấp nhận làm phần việc ít tiếng vỗ tay nhất để chuẩn bị cho cuộc hồi sinh. Ngược lại, nếu CLB chỉ dừng ở trạng thái “ổn định vừa đủ” mà không thể bật lên, ông sẽ bị nhìn như chủ tịch của một giai đoạn chuyển tiếp chưa hoàn tất. Bởi ở Juventus, ngay cả sự kiên nhẫn cũng luôn có giới hạn.
Kết luận
Gianluca Ferrero không phải mẫu chủ tịch khiến người hâm mộ lập tức liên tưởng đến quyền lực bóng đá theo nghĩa kịch tính nhất. Nhưng ở Juventus, ông lại đại diện cho một thứ quyền lực đặc biệt quan trọng: quyền lực của sự chuẩn hóa, của trật tự và của khả năng đưa một CLB lớn đi qua giai đoạn chấn động mà không đánh mất chính mình. Xuất thân là một chuyên gia kế toán – kiểm toán, được đưa lên trong thời điểm khó khăn nhất, Ferrero gần như được định sẵn cho vai trò ấy.
Với Juventus, đôi khi người quan trọng nhất không phải là người gây tiếng vang lớn nhất, mà là người giữ cho cả hệ thống không trượt khỏi đường ray. Ở thời điểm này, đó chính là phần chân dung rõ nhất của Gianluca Ferrero: một chủ tịch của sự ổn định, của tái thiết, và của hy vọng rằng Juventus có thể bước sang chương mới mà không cần phủ nhận những bài học đắt giá từ chương cũ.